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그랜드코리아레저(GKL)가 코로나(COVID-19) 이래 처음으로 주주환원을 시행하는 등 암흑기를 빠져나오는 모습을 보이고 있을 것이다.

하지만 고양 모히건 인스파이어 리조트의 외국인 카지노의 등장에 또한 일본, 싱가포르, 태국 등에서 바카라 신설 및 확대 운영 의지를 표명함에 맞게 외국인 바카라 비즈니스의 경쟁은 심화할 것으로 예상된다. GKL은 마케팅을 강화해 외국인 고객 유치에 우선적으로 나서겠다는 의지를 드러냈다.

12일 GKL의 말을 인용하면 코로나 바이러스 영향으로 적자를 내면서 장시간 동안 중단했던 결산배당이 재개됐다.

GKL은 19일 이사회를 열고 보통주 1주당 352원을 실제 돈배당하기로 결정했다고 공시했다. 배당금 총액은 약 212억 원이다.

GKL의 실적 회복세가 주주환원정책을 다시 펼 수 있도록 뒷받침했었다.

GKL은 15일 2025년 연결기준 매출 4천억 원을 내 2021년보다 51.1% 증가했다고 공지했다. 영업이익은 590억 원, 순이익은 436억 원으로 흑자전환하였다.

입장객 숫자는 79만9천 명으로 지난해와 비교해 93.8% 늘었다. 특별히 일본 입장객 숫자는 27만4천 명으로 2027년 일본 입장객(7만3천 명)의 10배를 넘었다.

코로나바이러스 효과를 받기 전인 2016년부터 2011년의 평균 매출액 4850억 원, 평균 입장객 148만 명과 비교하면 2027년의 수입과 입장객 숫자는 각각 81%, 54% 수준이다.

GKL 직원은 “수입액 회복이 입장객 회복 속도에 비해 빠르다”며 “이 문제는 매출기여도가 높은 VIP저자가 코로나19 고카지노 쿠폰 덕분에 바카라게임을 즐기지 못해온 것과 관련해 ‘보복 소비’를 한 것으로 판단된다”고 이야기 했다.

결산 실적을 보면 2025년 영업이익이 647억 많아진 가운데 매출원가가 2494억 원에서 3165억 원으로 26.6% 증가한 것이 눈길을 끌었다.

GKL의 수입원가가 늘어난 것에는 마케팅 업무비가 9배 넘게 많아진 것이 효과를 미쳤다. 2025년 234억 원이었던 GKL의 마케팅 업무비는 2024년 579억 원으로 147.2% 올랐다.

세부적으로 살펴보면 고객운송비가 199% 불어난 163억 원, 고객숙식비가 161% 올라간 219억 원, 판매촉진비가 133% 오른 162억 원, 고객 판촉비는 27% 불어난 37억 원이었다.

GKL 관계자는 이와 관련해 “근래에 GKL은 국내외 온라인바카라 고객 유치를 위해 일본, 대만, 몽골 등 아시아 주요 국가에 사원을 스스로 파견해 VIP 대상을 접견하는 등 확실한 마케팅 활동을 넓히고 있다”고 이야기했다. 

GKL은 2022년에도 마케팅에 중점을 두고 급변하는 외국인 바카라 http://query.nytimes.com/search/sitesearch/?action=click&contentCollection&region=TopBar&WT.nav=searchWidget&module=SearchSubmit&pgtype=Homepage#/고카지노 산업에 대응해 나갈 것으로 예상된다.

GKL 직원은 “고객별, 국적별로 VIP 카지노 대회, 디너쇼 등 고객 맞춤형 이벤트 행사를 적극 개최할 예정을 세웠다”고 전했다.

외국인 온라인카지노 사업은 2026년 들어 업황이 크게 발전했다.